不确定时代的组织创新管理
内容介绍
近年来，外部环境的复杂性和不确定性日益凸显，几乎所有行业的企业都面临着前所未有的冲击和挑战，全球贸易政策和疫情的不确定性，消费者需求的波动，供应链瓶颈的制约，市场起伏动荡，各种冲击仍在持续，企业必须学习如何应对诸多不确定性的挑战。组织需要具备什么样的能力，借助什么样的管理工具才能更好地在这个时代实现敏捷、创新、突破和制胜？
《不确定时代的组织创新管理》课程从组织绩效管理的角度着手，从绩效管理的发展变化来看传统绩效管理在新时代的局限，创新性地结合员工的工作动机理论，深入地讲解如何从动机管理出发，在不确定、不可控的环境下进行更有效的绩效管理。后半部分的课程着重讲解近年来备受关注的目标管理工具OKR。不同于普通的OKR课程，本课程不讲解OKR的具体操作方法，而是揭示OKR的本质、核心，与传统绩效管理工具相比的优势，以及OKR在制定、实施和评价上的要点，重点讲解如何利用OKR的本质和理念来应对不确定性，激励创新，让组织更具活力和成长性。因此，无论企业是否想要实施OKR，都值得一学。
《不确定时代的组织创新管理》课程从组织绩效管理的角度着手，从绩效管理的发展变化来看传统绩效管理在新时代的局限，创新性地结合员工的工作动机理论，深入地讲解如何从动机管理出发，在不确定、不可控的环境下进行更有效的绩效管理。后半部分的课程着重讲解近年来备受关注的目标管理工具OKR。不同于普通的OKR课程，本课程不讲解OKR的具体操作方法，而是揭示OKR的本质、核心，与传统绩效管理工具相比的优势，以及OKR在制定、实施和评价上的要点，重点讲解如何利用OKR的本质和理念来应对不确定性，激励创新，让组织更具活力和成长性。因此，无论企业是否想要实施OKR，都值得一学。
导师介绍
张维宁
长江商学院副教授、高层管理教育项目学术执行主任
张维宁教授现任长江商学院副教授、高层管理教育项目学术执行主任。张教授长期致力于研究并教授商业模式、数字化变革、财务分析、游戏化商业模式等课程，深受学生好评。张教授获得2017年IBM全球杰出学者奖（IBM Global Faculty Award）。
张教授在多个世界顶级学术期刊发表学术论文，是中国大陆商学院发表记录最好的学者之一。张教授曾多次在国内外重要机构，大学和会议，如第十届中美政党高层对话美方晚宴演讲，国务院发展研究中心、美国经济研究局、北大中国发展研究院、中国国家行政学院、哈佛大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、台湾国立大学、香港科技大学、香港大学、新加坡国立大学，经济学人年会，IBM 年度论坛等发表学术演讲或授课。
张教授在业界也有广泛的影响力，他为阿里巴巴、字节、京东、永辉等多家公司提供咨询或任资深顾问，曾深度参与数十个互联网初创企业和转型企业的战略、产品、运营和融资规划。曾与包括阿里研究院、腾讯互动娱乐、百度联盟、京东在内的多家机构合作研究，撰写了蚂蚁金服、百度联盟、腾讯IP战略、IBM人工智能、今日头条、新东方、格力电器等公司的案例。
