数字化转型:从客户价值创造到组织变革

                     内容介绍
今天我们处在一个万物互联的时代,数字技术蓬勃发展,数字化转型已经成为企业无法回避的挑战,是企业在未来的生存、发展和决胜之道。数字化转型不仅是技术驱动,数字技术只是“术”,客户价值才是“道”,是数字化转型的核心和方向。在任何时候,客户价值始终是企业建立竞争优势、取得长久成功的根本所在。只有把握本质,精通方法,企业才能够克服数字化转型的重重困难,降本增效,实现企业的转型、创新和持续增长。

《数字化转型:从客户价值创造到组织变革》课程由长江商学院高层管理教育项目学术执行主任张维宁教授讲授。课程直击本质,站在战略的高度,从客户价值出发,剖析数字化转型的要点,深入阐述如何通过流程改造来提升客户价值,如何以价值导向驱动数字化转型。
鉴于数字化转型的全面性、复杂性和长期性,课程的后半部分将讲述一套清晰完整、切实可行的四阶段数字化转型路线图。基于“大处着眼、小处着手”的原则,从战略准备,到战术执行,再到执行反馈和调整优化;由数字化切入点,到组织的全面变革;按照“点、线、面、体”的原则,四阶段层层推进,为企业数字化转型的实施提供了实用的工具和方法。
导师介绍
张维宁
长江商学院副教授、高层管理教育项目学术执行主任

张维宁教授现任长江商学院副教授、高层管理教育项目学术执行主任。张教授长期致力于研究并教授商业模式、数字化变革、财务分析、游戏化商业模式等课程,深受学生好评。张教授获得2017年IBM全球杰出学者奖(IBM Global Faculty Award)。

张教授在多个世界顶级学术期刊发表学术论文,是中国大陆商学院发表记录最好的学者之一。张教授曾多次在国内外重要机构,大学和会议,如第十届中美政党高层对话美方晚宴演讲,国务院发展研究中心、美国经济研究局、北大中国发展研究院、中国国家行政学院、哈佛大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、台湾国立大学、香港科技大学、香港大学、新加坡国立大学,经济学人年会,IBM 年度论坛等发表学术演讲或授课。

张教授在业界也有广泛的影响力,他为阿里巴巴、字节、京东、永辉等多家公司提供咨询或任资深顾问,曾深度参与数十个互联网初创企业和转型企业的战略、产品、运营和融资规划。曾与包括阿里研究院、腾讯互动娱乐、百度联盟、京东在内的多家机构合作研究,撰写了蚂蚁金服、百度联盟、腾讯IP战略、IBM人工智能、今日头条、新东方、格力电器等公司的案例。