竞争分析与业务战略
内容介绍
人们几乎天天都在谈论战略。从首席执行官、高管，到初级管理人员，每个人似乎都认可战略对于实现公司的愿景、使命和目标，乃至成功的重要性。但说到战略的具体概念和工具，对许多人来说是模糊的；许多战略最终以失败告终。那么，战略的内涵究竟是什么？其实践方式是什么？当企业资源有限，该如何权衡？今天，当企业普遍面对各种前所未有的不确定性，做出前瞻性的决定将会更加困难，以上问题更显得至关重要。《竞争分析和业务战略》课程由中欧国际工商学院访问教授Peter Moran教授倾情讲授，他在竞争与战略领域有着深厚的造诣。在课程中，他为大家揭示战略的核心在于做出选择，并带领大家一起探讨一些重要的战略概念、工具与方法，包括战略健康和财务健康的区别，商业模式的本质，价值创造与价值获取的不同，如何用波特的五力框架来评估企业竞争环境的吸引力，哪些通用战略能使企业生存和繁荣，以及竞争优势的本质是什么，又是什么让竞争优势得以持续。课程的讲授风格生动、细腻、透彻，并将大量真实的企业案例（包括经典案例与新案例）包括HopSkipDrive, Club Med，恒达理财，星巴克，瑞幸咖啡等，巧妙地贯穿课程始终，深入浅出地帮助学员们真正把握战略的实质，掌握其重要原理与方法，做好重要选择，在竞争中立于不败之地。
导师介绍
Peter Moran（莫伦）
原中欧国际工商学院战略学副教授
Peter Moran（莫伦）博士是原中欧国际工商学院的战略学副教授，目前为中欧访问教授。
他在INSEAD获得战略学博士学位，在康奈尔大学获得商业政策工商管理硕士学位。
他是中欧EMBA、AMP（总经理课程）的战略学核心教授，曾被评为中欧高管教育优秀教师。他曾任教于伦敦商学院。他参与撰写的教学案例在2018年、2020年和2021年的全球竞赛中获奖。
莫伦博士在战略和创业方面的研究侧重于价值创造机制，以及它们如何受到公司和社会网络的影响。
莫伦博士还拥有丰富的咨询经验，他曾在博思艾伦咨询公司等几家大型跨国企业工作。
