新课体验 | 原中欧国际工商学院创业系主任方睿哲教授《商业模式创新》

面对当今复杂多变的环境，企业需要不断积极寻求创新突破和发展。创新的形式多种多样，有产品创新、市场创新、流程创新等等，其中难度最大、潜在收益和回报也最大的就是商业模式创新。

《商业模式创新》课程由全球创新与创业学专家方睿哲（Ramakrishna Velamuri）教授主讲，方教授曾任中欧国际工商学院战略与创业系系主任。这是一门全面讲述商业模式创新的课程。课程完整地讲解了商业模式创新的各个方面，对商业模式画布9个关键要素进行深入分析，帮助学员掌握企业商业模式的全景，并理解9个要素之间的关联性，打造商业模式设计的思维框架。同

时，课程关注商业模式的财务风险和可行性，从五个财务维度对商业模式进行分析，帮助学员提前认知和规避潜在的财务风险，令商业模式更加健康与可持续。课程对主要的商业模式和构思创新的流程进行了全面的讲解，为不同类型的企业提供了不同的创新思路选择。

本课程在讲解中使用了大量的中外商业案例，帮助学员理解知识、拓展实践应用的思路。同时创新性地打造了两门深度案例课，围绕全球云厨房领先企业Rebel Foods，和全球健康管理连锁零售集团Naturhouse，深入剖析了面对数字化发展、市场饱和、传统模式失效、外部市场动荡变化等各种因素时，企业如何创新突破，获得不断的增长。

导师简介

战略与创业系系主任

方睿哲（Ramakrishna Velamuri）教授现任印度马恒达大学商学院院长、教授。他曾在中欧国际工商学院任教14年，担任创业学教授、战略与创业系主任、研究委员会主任。

方教授在中国有丰富的研究和教学经验，曾为众多全球知名企业的高管授课，包括腾讯集团、中国国家开发银行、中国国资委、米其林、罗氏、博世、联合国儿童基金会等。他还曾在中国高成长企业家的“中国企业家领导力训练营（CELC）”和欧洲高成长企业家的“CEO协作论坛”中担任导师。

方教授是商业模式创新与企业发展领域的顶尖专家。他的研究成果发表在多家顶级学术和实践刊物上，包括《哈佛商业评论》、《麻省理工学院斯隆管理评论》、《加州管理评论》等。

课程大纲

2.商业模式画布（二）

3.商业模式的财务分析

4.基于单位经济衡量商业模式的盈利能力

5.商业模式的类型、创新构思和创新选择

6.深度案例课：逆势崛起的全球云厨房领军者

7.深度案例课：健康管理连锁专家穿越18年的领先之道

核心观点

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