在经济增速放缓、市场日益成熟、行业竞争加剧的今天,每一个企业家都在询问:下一个业务增长点在哪里?在一个低增长的市场里如何推动企业的高增长?创新是企业破局的不二之选。但究竟要怎么做才能让创新成为增长的驱动力?
《创新驱动的企业增长》课程从分析企业增长的四种情景入手,帮助学员构建关于增长的全局图;通过剖析企业在低增长市场环境下通过创新实现高增长需要克服的内外部障碍,帮助学员从产品创新、市场创新、商业模式创新三个方向思考如何通过创新促进增长。
产品创新的构思有很多方法,但很多企业都忽视了一个简单而有效的方法,即如何有效地了解“客户心声”、洞察客户的需求。这些需求可能连客户自身都没有察觉,却往往能够成为产品创新的源泉。
市场创新获得成功的关键是产品真正满足客户的需求,即实现产品-市场契合。而不少初创企业在完成产品-市场契合的验证之前盲目扩张,是业务归于失败的重要原因。如何从不同角度验证产品-市场契合,确保市场创新的成功?
本课程由马恒达大学商学院院长的方睿哲(Rama Velamuri)教授讲授,方教授曾在中欧国际工商学院任教十四年,并曾任战略与创业系主任,有着多年研究企业创业、创新与增长的学术成果和实践经验。
尽管通过创新实现增长破局已成为企业家们的共识,但全球范围内创新的成功率都不高。《创新驱动的企业增长》课程帮助学员构建完整的企业创新战略框架,并通过大量国内外案例,帮助学员掌握具体可落地的方法。
导师简介
战略与创业系主任
方睿哲(Ramakrishna S. Velamuri)教授现任印度马恒达大学商学院院长、教授。他曾在中欧国际工商学院任教14年,担任创业学教授、战略与创业系主任、研究委员会主任。
方教授在中国有丰富的研究和教学经验,曾为众多全球知名企业的高管授课,包括腾讯集团、中国国家开发银行、中国国资委、米其林、罗氏、博世、联合国儿童基金会等。他还曾在中国高成长企业家的“中国企业家领导力训练营(CELC)”和欧洲高成长企业家的“CEO协作论坛”中担任导师。
方教授不仅在学术上有深厚的造诣,而且具备丰富的咨询和管理经验。他拥有长达八年的独立咨询顾问经验,并亲自投入创新创业,担任多家创业公司的投资人、董事会成员和顾问。他还曾在CNBC2019和2020年度的“CNBC全球颠覆者50强”评选活动中担任顾问。
2.客户导向的产品创新
3.市场创新:让产品契合市场需求
4.商业模式创新的核心要素
5.三种类型的增长
精彩观点
了解市场创新的种类,以及企业在开拓新地理市场和新细分市场中如何实现“产品-市场契合度”
思考企业的三种增长路径及其适用条件、重点工作和典型挑战,对思考和规划企业的创新增长战略带来系统思维工具
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